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Décalages de paiement, saisonnalité, croissance rapide : je sécurise votre cycle d’exploitation avant que la tension ne devienne un incident.
Une entreprise rentable peut s’arrêter faute de liquidités le jour où il faut payer.
Une entreprise ne cesse pas son activité parce qu’elle perd de l’argent, mais parce qu’elle n’a plus de liquidités le jour où il faut payer. Entre le moment où vous engagez des achats et des salaires et celui où vos clients règlent, un besoin en fonds de roulement se creuse.
À La Rochelle, la saisonnalité accentue le phénomène : un restaurateur, un loueur de bateaux, un hôtelier ou un prestataire du nautisme encaisse sur quatre mois ce qu’il dépense sur douze.
Le diagnostic est offert et confidentiel.
Vous cédez vos créances clients à un factor qui vous en avance l’essentiel sous 24 à 48 heures, puis se charge du recouvrement.
Vos clients sont informés de la cession et règlent directement le factor. Formule la plus économique, elle inclut la gestion du poste clients, la relance et l’assurance-crédit.
Vos clients ne sont pas informés, vous conservez la relation commerciale et le recouvrement. Réservé aux entreprises bien organisées, avec un coût supérieur.
Vous ne cédez que certaines factures, sans engagement de volume. Adapté aux besoins occasionnels et aux petites structures qui veulent tester la formule.
Mobilisation de créances professionnelles auprès d’une banque, adaptée aux marchés publics et aux situations de travaux.
Prêt court ou moyen terme dédié au besoin en fonds de roulement, remboursable sur 12 à 84 mois.
Ligne autorisée, formalisée par écrit et tarifée à l’avance — bien plus sûr qu’un découvert toléré, dénonçable à tout moment.
Regroupement de crédits, allongement de durée, franchise de remboursement : redonner de l’air sans dégrader la relation bancaire.
Plus vous m’en parlez tôt, plus les solutions sont nombreuses et les conditions favorables.
