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Renégociation, regroupement d’encours, assurance emprunteur, financements alternatifs : un audit complet de votre dette professionnelle, puis une mise en concurrence sur tous les canaux.
Un audit d’encours prend une heure. Il fait gagner plusieurs milliers d’euros dans un cas sur deux.
La plupart des dirigeants consultent deux ou trois banques, puis choisissent la moins mauvaise offre. C’est déjà mieux que rien, mais cela laisse de côté l’essentiel du marché : organismes spécialisés par secteur, sociétés de crédit-bail, fonds de dette privée, plateformes de financement participatif, dispositifs publics régionaux et nationaux.
Le courtage global consiste à instruire une seule fois votre dossier, puis à le faire circuler auprès de tous les canaux pertinents — y compris ceux auxquels vous n’avez pas accès en direct, certains organismes ne travaillant que par apporteur.
Un crédit signé il y a quatre ou cinq ans n’a pas les conditions d’aujourd’hui. Selon l’écart de taux, le capital restant dû et les indemnités de remboursement anticipé, la renégociation devient rentable ou non : je fais le calcul avant d’engager quoi que ce soit, et je vous le montre.
Plusieurs crédits courts qui se cumulent étouffent la trésorerie sans que l’endettement global soit excessif. Les rassembler sur une durée cohérente avec la durée de vie des actifs redonne de l’air — et rouvre la possibilité d’un nouvel investissement.
L’assurance emprunteur est presque toujours souscrite auprès du prêteur, sans comparaison. Sur un prêt long, c’est souvent le deuxième poste de coût. La délégation est un droit : je la fais jouer, à garanties au moins équivalentes.
Financement participatif en obligations, dette privée, fonds régionaux de Nouvelle-Aquitaine, prêts d’honneur, garanties Bpifrance et SIAGI : ces outils se combinent avec le crédit bancaire et font souvent basculer un dossier refusé en direct.
Le réflexe habituel est d’appeler un courtier quand on a besoin d’argent. C’est souvent trop tard.
Un refus n’est pas un verdict sur l’entreprise : c’est le résultat d’une grille d’analyse particulière, à un moment donné. Le même dossier, retravaillé et présenté ailleurs, obtient fréquemment un accord. Encore faut-il comprendre ce qui a coincé.
Faire le ménage dans les encours existants six mois avant de solliciter un financement important change radicalement la lecture du dossier. C’est le moment où mon intervention rapporte le plus.
Rachat de parts, sortie d’associé, transmission familiale, opération de LBO de petite taille : ces montages mêlent crédit, garanties et fiscalité. Je travaille en lien avec votre expert-comptable et votre avocat.
Envoyez-moi vos tableaux d’amortissement en cours : je vous dis sous 48 h s’il y a quelque chose à gagner, et combien.
